11. PRINCIPALES ETAPAS DE LA GBR






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3. PASOS PARA CONSTRUIR UN INDICADOR

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PASOS PARA CONSTRUIR UN INDICADOR Un indicador es un instrumento que contiene información de un logro de los resultados de una actividad, contiene aspectos cuantitativos y cualitativos respecto a un objetivo de un programa o proyecto . R esumen narrativo Para construir un indicador que nos permita monitorear y evaluar los objetivos de los programas es necesario que observar estos elementos fundamentales para el primer paso para la construcción de un indicador y son los siguientes : § El indicador deberá ser exacto y claro. § Tener ubicados los objetivos en el espacio correspondiente y adecuado. § El resumen narrativo deberá tener la redacción correcta en MML   y con los tecnicismos definidos. § Identificar los elementos de más sobresalientes del objetivo § Clasificar los objetivos de la siguiente manera : A.  Jerarquizar los objetivos para así después hacer lo mismo con los indicadores B.  En la redacción de los objetivos no...
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15. DESCRIPCIÓN DE LAS TÉCNICAS PARA MEDIR RESULTADOS

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TÉCNICAS PARA MEDIR RESULTADOS (RECOMENDACIONES PARA LA EVALUABILIDAD) Asegurar que un proyecto sea evaluable es una responsabilidad de los que lo formulan y, al mismo tiempo, de los que lo analizan y lo aprueban. Que un proyecto sea evaluable significa que permite: • Entender la lógica de intervención, sus principales hipótesis y marco temporal; • Identificar las partes interesadas y los datos clave que se deberán tomar en consideración al momento de realizar las actividades de monitoreo y evaluación. A. Objetivos Lo primero es establecer qué es un objetivo. En la metodología marco lógico, los objetivos son logros, éxitos y metas cumplidas. No son objetivos: trabajos por realizar o tareas por cumplir. Por ejemplo, al definir un objetivo, hay una gran diferencia entre, decir “aeropuerto construido” y “construir un aeropuerto”. Los objetivos deben ser: • Realistas, es decir, se deben poder alcanzar con los recursos disponibles dentro de las condiciones g...
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5. POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS

Políticas, Programas y Proyectos (las 3 P) Di Virgilio María Mercedes (2012) nos dice que, en este escrito Monitoreo y evaluación de políticas, programas y proyectos sociales , entenderemos las capacidades estatales como la aptitud de las instancias de gobierno para plasmar los máximos niveles posibles de valor social a través de políticas públicas. Identificar qué es lo que se va a planificar, monitorear, evaluar o coordinar, es decir, cuál será el objeto, no es una cuestión menor. Las políticas, los programas y los proyectos (las 3 P), aunque difieren entre sí, son conceptos relacionados que deben formularse o implementarse en forma articulada. Entendemos como política pública , el conjunto de objetivos, decisiones y acciones que lleva a cabo un gobierno para solucionar los problemas que, en un momento determinado, tanto los ciudadanos como el propio gobierno consideran prioritarios (Tamayo Saenz). Las políticas públicas se cristalizan en programas y proy...
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